1月10日，院长对我院进行评估检查。医院领导和相关职能科室负责人参加。

　　上午，组分成医务、护理、院感、药事、质控和体检中心6个小组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、现场提问等方式对我院在医疗质量各项核心制度的落实、护理质量管理、医院院感管理、合理用药和特殊药品管理、医疗废物管理和体检中心质控工作相关情况进行了细致评估检查。

　　下午在会议室召开反馈会。我院领导、临床、医技科室主任、护长和相关职能科室主任到会，认真听取医生对各自检查领域的反馈意见。

　　会上要求我院对组评估检查出的问题认真梳理，并提出几点建议：一是集中精力谋发展，希望我们要把人才、技术抓在前面，建立完善的管理体系;二是统筹规划谋发展，要更好地谋篇布局，补齐短板;三是抓住建设医共体机遇，发挥牵头作用，进一步加强与基层卫生院的联合联动，促进医院的发展。