为进一步加强医院护理质量管理，保障护理安全，确保医院护理质量的稳定与持续改进，11月24日下午3点，我院护理部在会议室厅召开了2022年第二季度护理质量管理委员会会议，护理部主任主持会议，护理质量管理委员会成员参加了会议，主任在会议中宣读了护理质量管理委员会的人员调整结果，通过了护理质量检查评分标准及护理工作交接流程10余条，并总结了上半年护理部依据等级医院评审标准所完成的工作，指出了工作中的不足点。

　　护理部主任针对上半年各科室发生的护理不良事件进行了综合分析，提出了切实可行的改进措施，要求护士长将日常各项护理工作做扎实，每月依据质控标准对本科室进行自查，不良事件上报原因分析及改进措施要具体，并规范了护理不良事件运用鱼骨图分析模式;要求各科护士长积极配合护理部把护理工作做得更好。

　　主任强调，“路漫漫其修远兮”，医院的发展、护理工作的提升远不是一次评审就可一蹴而就的，护理质量的持续改进需要不断的总结既往经验，立足新的起点，不断提升护理服务实质内涵，才能使医院的护理工作更好更快的发展，等级医院的评审是我们今年的工作重点，我坚信通过大家的共同奋斗，等级医院创建一定会取得成功，我们近两年的护理工作也得到了大部分领导及患者的认可，但从本月质量考核下来，针对新护士技术操作不熟练，解释问题不到位，专科知识不足，缺乏责任意识、安全意识，各科护士长应针对性的加强教育与监督，特别要做好以老带新的带教工作，使我们的护理质量更上一层楼!