我院召开干部援助工作总结交流会。党支部书记、院长、各部门主任、援助干部参加了会议。会议由丘书记主持。

　　丘书记一开始就明确表示，发展取决于大家的共同努力。派年轻人才去锻炼是一个不错的方法，希望更多的后备干部能够在这个过程中锻炼和成长。
　　党支部书记、院长向医院领导、各部门、各援助干部表示感谢。在医院领导的大力支持、各部门的无私帮助、各援助干部的不懈努力下，发展达到了一个新的水平。未来，党支部将继续秉承援助精神，带领全体医务人员，努力开创医院改革发展新局面。
　　会上，援助干部，汇报了他们今年的工作情况汇报。
　　从医疗、人才培养和科研方面汇报了今年的工作成果。在医疗方面，住院人数、手术总量和业务收入都有了提高，并进行了多项新技术。在人才培养方面，长期学习机制是通过自我培养、外部学习和互联网会议来建立的。在科研方面，指导当地医生申请专利。他说，这次援助不仅给当地医生带来了思想上的改变，也给他们的行动带来了支持。
　　从医学、教学、研究方面总结了自己的工作。在医疗方面，一方面进行绩效改革，调动治疗部门的积极性，增加业务收入；同时引进新技术，拓展新业务。在教学方面，充分利用总部资源进行业务学习；开展院内外交流、免费门诊、援助活动。在科研方面，申请通过项目实现零突破。他说，这次援助的收获就是从学科管理和运营部门的角度学会思考问题。
　　总结了在学科建设、人才培养、业务拓展、学术交流等方面的进展:业务量大幅增加，收入结构明显改善，药物比例得到控制；新技术进展顺利，并得到当地媒体的宣传报道；通过各种渠道引进人才，努力培养人才；积极开展业务合作和学术交流。
　　汇报了药学科的工作概况和重点项目，并做出了规划和展望。她总结说，今年药学科业务量持续增长，药学管理和药学服务不断完善；同时，在防控中也发挥了积极作用；智能药店、处方流通平台等重点项目顺利推进。她认为，在信息时代，药师应该转向服务临床，提供专业的药学服务。
　　与会人员还就援派工作进行了交流。
　　听了援助干部的汇报，深受感动。他说，派干部去锻炼有两个好处，一是帮助粤发展，二是对援助干部的个人成长也有很大的好处，可以锻炼他们独立的能力。他指出，输血不如造血，援助重要的目的是培养当地医生。
　　康复科主任评价几位援助干部的表现。他指出，需要拓展领土的平台，可以作为未来科室主任选拔和培养的一种方式，将干部进行锻炼。给他们一个施展拳脚的舞台，激发他们的管理潜力。他表示，派遣部门干部到部门的义务和责任，明年将继续安排骨干锻炼，希望延伸康复科的服务和管理理念、医疗水平和科研教学。
　　药学主任说，她亲自参与了创建的过程。在过去的一年多时间里，发展迅速，希望能发展得越来越好。她表示，将不遗余力地支持发展，为临床药师的培养牵线搭桥。
　　党支部书记表示，医疗发展格局，每个科室主任也要把科室作为自己的一部分，在不同的病房进行管理，这样才能继续发展壮大。
　　赵书记表示，他非常高兴援助干部的成就。在医学、教学、科研等方面取得了很大进步，援助干部本身也得到了充分的锻炼。她指出，黑院长作为领导者，利用分析法、平衡计分法等管理工具，在促进各部门科学管理方面发挥了巨大作用。她强调，要选拔、培养、任用好这些援助干部，选拔部门的优秀人才到粤东，给他们更多更大的发展平台。
　　丘书记指出，本次会议让大家对粤东医院援助干部的工作有了更深入的了解。援助干部在学科建设和发展上做了大量的工作，体现了优秀的专业能力，展示了新时代干部敢于承担责任的重要品质和能力。，需要通过援助的机会，选拔和培养更多有责任心、敢于行动的干部。
　　军院长做了总结讲话。他说，在认真听了所有参与者的讲话后，他深受感动，对发展提出了一些希望和要求:首先，召开援助干部工作总结交流会是一种很好的方式。本次会议的目的不仅仅是总结，更是对管理提出意见和建议。在发展过程中，硬件建设和医护人员的精神面貌都有了很大的提升，认可度和影响力也有了很大的提升，这是大家共同努力的结果。到后，援派干部积极思考，积极行动，为医院培养人才，将输血转化为造血，对能持续发展。教学相长。一方面要提高自己的技术水平，另一方面要辐射周边地区，在我们的网点，提高辐射力度。今年即将开工，其发展路径可参照粤东医院的成功实践。要把发展模式作为托管基层的成功典范，带动更多优质医疗资源的下沉，造福更多普通人。