会上，具体布置了下半年基层建家工作思路。为了提升基层建家水平，促进科室小家建设，规范合理使用建家经费，将改进“职工之家”的评选流程，不再按工会大小组会员人数发放建家经费，而是以“制定计划、下拨经费、成果验收、奖励表彰”的模式开展基层建家工作，即各工会小组根据科室需求，开展具有科室特色的建家活动，包括文化活动、科务公开、宣教活动、职工关爱等方面，自由选择，制定项目计划书，提出建家经费预算；通过提交的项目计划书进行论证，发放建家经费，并协助和指导大家完成计划项目；年底将开展成果验收和奖励表彰。
　　同时，为提升服务水平，将建立全院困难职工动态管理系统，完善困难职工管理体系，避免重复申报、遗漏登记的情况，保护困难职工的帮扶科学合理；为提高基层职工职业素养，还将针对性开展各种培训活动，聘请专业机构为基层职工全方位培训，提升医院整体服务意识。